那些说扫地机器人没有技术门槛的,听着,我要我觉得!

 2019-09-25 20:28  133人阅读   丰裕达建材网

科沃斯DG70的一声枪响,让扫地机器人步入了“真”AI时代。

自2006年以深度学习算法为突破的AI技术发展以来,人工智能就以前所未有的速度向我们扑面而来,我们憧憬的未来是AI无处不在,那扫地机器人作为最佳载体,已经和智能音箱一道,成为走进千家万户的先锋军。

拥有足够大的市场,家用服务机器人领域也吸引着众多创业者的目光,我们如何在鱼龙混杂的市场中看出真本领,一家企业又如何在竞争激烈的市场中勇立潮头?

诚然,这是一门大学问,但总结起来就是夯实技术壁垒,让产品实力说话!

所以,不妨让子弹飞一会儿。

「一场市场争夺战已然打响」

在扫地机器人市场来看,2018年扫地机器人的零售规模达到78亿元,销量高达605万台,增速远超其他家电品类,但进入2019年以来,增速放缓是不争的事实。

究其原因,扫地机器人的市场渗透率还比较低,属于非必需品,产品距离完美还有距离,又恰恰处于宏观经济下行的背景之下,消费者变得愈发谨慎。

行业共性问题逐渐凸显,焦虑感笼罩着每家机器人企业,科沃斯、iRobot、美的等纷纷祭出扫地机器人新品,佐以各自的技术和服务抢占市场高地,也有小米等互联网企业和新的挑战者们试图切分蛋糕。继续通过新概念和新营销已经无法在新的行业背景之下具有竞争力,品牌商只有不断通过核心技术提升产品性能,才能在市场中占据优势地位。

纵观家用服务机器人市场,创始于1998年,科沃斯的积累和沉淀有目共睹,他们拥有完备的家庭服务机器人产品线,是行业的开拓者也是行业标准的制定者。石头等新兴实力也不容小觑,属于后来者居上。这个行业里鱼龙混杂的玩家虽多,但是真正拥有核心技术并不断投入研发带领行业向前走的厂家并不多,在行业快速发展之际进入“收割”,但如何以技术和产品打造可持续的“技术壁垒”显然并非每个玩家都愿意深入思考的问题。

当懒人经济和消费升级的号角声响起,在家用服务机器人的玩家里一直缺少的就是核心技术实力和基因,利好的市场环境有软肋卡着脖子,但这一切都随着头部企业对研发的不断投入和技术的不断积累,持续为行业注入增长动力。

根据奥维云网数据,2019年上半年,位居行业前五的扫地机器人品牌拿下94%的市场份额,留给新入局玩家的市场空间并不多。在消费升级的浪潮下,具备技术研发、设计、制造、销售渠道、服务等完整价值链体系的重要性凸显出来了,大公司具有优势。在行业前五的品牌中,在2019年上半年,国内扫地机器人零售额较去年同期下滑超9%的市场环境下(中怡康发布之行业数据统计),科沃斯机器人自主品牌收入同比增长11.2%。科沃斯以“技术壁垒”和“产品实力”为尺,是他们能够一直保持逆势增长的奥秘。

从国产品牌扫地机器人的海外市场来看,科沃斯、石头、海尔、浦桑尼克、智意等企业受到瞩目。科沃斯是目前唯一在中国及海外主流市场通过品牌和零售运营实现全球覆盖的中国家用服务机器人企业。为减少ODM业务对其自有品牌在各市场、渠道面临的潜在影响,科沃斯也选择了战略性地收缩ODM业务,以更好地在全球范围内拓展自有品牌发展。在完整的自有价值链优势下,科沃斯品牌拥有强大的资源整合能力,而这正是取得市场先机的关键。

「扫地机器人布道者的“功守道”」

每一台扫地机器人背后都在依托核心技术,这里面到底有哪些门道呢?

扫地机器人是一种复杂的产品,它对特定家居空间所需的适应性,是让扫地机器人得以不断往“智能化”方向发展的驱动力,通过收集用户反馈以及不断做繁杂的测试,将用户痛点整合并发展出具备家庭共性需求的解决方案。感知、决策、行动是研发机器人技术的关键。

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