打造一批供销特色小镇 建设沾化“中央厨房”1处 今年滨州市供销社工作将重点

 2020-03-22 00:26  116人阅读   丰裕达建材网

记者 张贵英 通讯员 付元新 报道

打造一批供销特色小镇 建设沾化“中央厨房”1处 今年滨州市供销社工作将重点

会议现场。

晨报滨州3月17日讯3月17日,滨州市供销合作社在市联通公司视频会议室召开2020年全市供销社工作暨项目推介视频会议。市供销社党委书记、理事会主任张景亮出席会议并讲话,党委委员、理事会副主任孔令峰主持会议。

打造一批供销特色小镇 建设沾化“中央厨房”1处 今年滨州市供销社工作将重点

会上,滨州市供销合作社主任张景亮代表市社与各县(区、市)社签定《2020年度工作目标责任状》、与直属企业签定《2020年安全生产目标管理责任书》和《2020年度社会稳定综合治理目标管理责任书》。各县社理事会主任就2020年重点项目和重点工作进行了推介,共推介各类项目25个。

2019年市供销社承担市政府122项重点工作1项,健全农业社会化服务体系,打造综合性、规模化、可持续的为农服务体系,新建续建提升为农服务中心19处,实际落实新建续建提升为农服务中心20处,完成全年任务目标的105%,基本实现涉农乡镇全覆盖。2月份,市供销社获得全省供销合作社系统综合业绩考核一等奖。邹平市供销合作社连续5年位列全国供销合作社百强县级社第一名,并荣获全国供销合作社系统“金扁担改革贡献奖”,惠民县惠龙粮棉种植专业合作社被评为示范社。“外联助推服务能力提升”“创新助力乡村振兴战略”“文化铸魂提振系统凝聚力战斗力”,成为深化供销社改革发展的一道靓丽风景。

会议强调,2020年全市供销社以实施乡村振兴战略为引领,按照“2345”的工作布局(突出“为农服务与乡村振兴战略、盘活社有资源与壮大社有企业”两大主题,提升“为农服务能力、经济运营能力、系统治理能力”三大能力,坚持“以人民为中心、新发展、抓基层打基础、人才兴社”四大理念,实施“规划牵动、政策推动、项目拉动、示范带动、创新驱动”五措联动),全面深化供销社综合改革,为推动乡村振兴、加快农业新旧动能转换、“富强滨州”建设发挥生力军和重要平台作用。

会议指出,今年重点做好提升为农服务的能力和水平。总结推广先进为农服务中心运营经验,带动农业社会化服务发展,年内新认定7个市级标杆型为农服务中心,总数达到21个。加强与市气象局协作,依托为农服务中心建设30个区域气象观测站,打通气象为农服务的“最后一公里”。发挥供销服务乡村振兴协会作用,深化外联助推服务能力提升工程,深入合作,提升为农服务能力。

完善农村现代流通服务体系。建设沾化“中央厨房”1处,推进邹平、阳信等县区3个农产品仓储保鲜冷链物流项目,打造成全市首选的服务城乡居民生活综合平台。依托实体经营网点,做好“政务钉钉滨州供销e家”等电子商务平台运营。积极建设农村现代流通体系,打造2所以上省级“百强商超”,延伸县域乡村物流服务网络。坚持扶优扶强、以强带弱和市场化运作,加快邹平市“供销?蝶恋谷”等10个重点项目建设,打造一批供销特色小镇。

探索创新合作金融服务模式。加强对农民合作社内部信用互助指导,落实县级社监管主体责任,完善风险防控机制,加快农民社员信用互助业务资格认定。推广农业补充商业保险和沾化区“买农资、送保险”试点,不断扩大参保面积和品种。搭建供销社合作发展基金框架,促进上下贯通、联合合作。落实市社与金融机构战略合作协议,建设普惠金融服务点,实现金融服务资源下乡进村。

加强供销社基层组织体系建设。推广基层社改造提升、土地股份专业合作社、村级供销社典型经验,指导因地制宜多种模式发展。主动融入“双招双引”决策部署,通过组织项目推介会、观摩会等形式,加快社企转型升级,增强经济实力。积极参与总社“基层社组织建设工程”和“千县千社”振兴计划,开展村级供销社试点工作。助力精准打赢脱贫攻坚战,精准落实“5+1”帮扶措施,实现建账立卡的608户1091人脱贫脱困,完成4个县15个省定扶贫村延伸服务网点和10个消费扶贫专柜、1个消费扶贫专区建设任务。

推进供销社治理机制创新。健全社员代表大会、理事会、监事会制度,年内各级供销社召开理事会、监事会工作会议,有条件的县级社召开社员代表大会。成立社有资产管理委员会,摸清全市供销系统资产底数,对166家社有企业加强资产监管。打破区域、行业、层级的界限,积极参股入股社有企业,促进合作社合作、联合社联合。全面落实《供销合作社条例》,加快构建机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,推动综合改革向纵深推进。

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