小支部大黨建打造具有北京城市副中心特色的黨建工作品牌

 2020-12-01 01:05  86人阅读   丰裕达建材网

“小支部、大黨建”這個原本著眼於推動村域經濟發展的工作模式,如今已經向社區治理方向轉變,成為具有北京城市副中心特色的品牌。社區居民難以解決的大事小情,如今都有了“主心骨”。

老舊小區有了物業公司

通州區玉橋南裡小區建成於1993年,共有居民近1500戶,涉及10家產權單位。產權單位自管、政府長期托底服務、治安管理主要靠社區志願力量、應急服務不到位等,都是這個無物業老舊小區面臨的管理難題。

“以前,自來水管道漏水,下水管道堵塞,都是自己想辦法修理,一般都要忙活好幾天。”居民屈淑琴說。為破解難題,玉橋街道及時成立物業企業和物管會黨組織,探索形成了黨建引領社會資本參與、“投資+工程總承包+長效運營”的老舊小區治理模式,為社區治理注入新能量。2020年,玉橋街道為玉橋南裡小區引入北京誠智慧中物業公司,老舊小區終於有了物業公司。

“門口有保安站崗值勤,小區內隨時有保潔清掃,公共設施壞了有人負責維修。”屈淑琴對老小區裡的這些新變化非常滿意。

此外,社區黨總支充分調動各類資源力量,通過“選拔+培養”“關心+支持”,打造了一支素質高、能力強、有威望、願奉獻的“紅星管家”隊伍。這些“紅星管家”中有社工、樓門長,也有居民骨干、老干部、物業工作人員、共建單位工作人員。在此基礎上,社區還成立了12個社區公益型社會組織,深度參與社區治理。

目前,玉橋南裡社區已構建起用初心凝聚“管家”、用“管家”聯動黨員、用黨員推動服務、讓服務溫暖鄰裡、讓鄰裡協商自治的格局,實現了社區和樂和美和諧、共建共治共享。玉橋南裡社區黨總支書記郭凱英告訴記者,2020年以來,社區受理12345訴求量同比下降20.1%,解決率達95.3%、滿意率99.2%。

“五個一線”工作法破解基層難題

越是重要的工作,越是難推進的工作,越是需要強調黨建引領。

為順利完成城市“綠心”棚改任務,通州區張家灣鎮發揮“大黨建”工作合力,探索創新了下沉在一線、支部建設在一線、情況掌握在一線、黨員奮戰在一線、黨建領航在一線的“五個一線”工作法。不僅設立駐村服務站提供全天候為民服務,還積極搭建“互動小支部,棚改大黨建”平台,深入開展結對共建。最終,城市“綠心”棚改張家灣片區2個村僅用9天16小時便實現100%住宅簽約,2400多名村民圓了上樓夢。

此外,張家灣3000余名黨員全部參加了一場名為“紅心聚力”雙提升計劃的大規模輪訓。“大家的心氣兒都統一到‘加快建設幸福美麗張家灣’上,黨支部的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力明顯提升。”張家灣鎮黨委委員、組織委員邵林說。

黨建引領共商共建共治共享新格局

加強黨建引領社區治理,到底要引領什麼、怎樣引領?關鍵是做實用好黨建工作協調委員會、“雙報到、雙積分”、社區協商議事廳等平台,把轄區內各類組織、各類群體組織起來、發動起來,把各方力量、各種資源組織調動起來。進一步發揮黨組織戰斗堡壘作用、干部以上率下作用、黨員先鋒模范作用,引導大家有事多協商、遇事多協商、做事多協商,構建黨建引領的共商共建共治共享新格局。

單就黨建引領物業管理提高“三率”工作來說,2020年,通州區集中力量在業委會(物管會)和物業企業建立黨的組織、開展黨的工作,全區業委會(物管會)、物業企業黨的組織覆蓋率達到95%,較年初提高了66.1個百分點,為加強黨建引領社區治理奠定了良好的工作基礎。

下一步,通州區將堅持應建盡建,繼續加大在物業企業、業委會(物管會)、“兩新”組織建立黨組織力度,統籌推進居民區、商務樓宇、商圈市場等不同領域黨組織建設,擴大黨的組織覆蓋,消除“空白點”。對已經建立的黨組織,通州區將下大力氣抓好標准化規范化建設,真正做到建立一個、管用一個,努力將每個黨組織都鍛造成堅強戰斗堡壘。

(責編:尹星雲、高星)

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